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組織再編 Service

さまざまなリスクを見極め、最適な方法を導き出す

企業グループが全体として効果的で効率的に事業を運営していくためには、経営資源の最適な再配分を行うことが重要です。特に、事業規模を拡大したり、新たな事業を展開するためにM&A(合併・買収)を活用する場面が増えてきています。
さらに、合併や会社分割、事業譲渡、株式交換や株式移転といった組織再編の手段を取り入れる必要がある場面も多く見受けられます。近年、急激に変化する経済環境においては、これらの手段を駆使する必要性がますます高まっており、その重要性はますます増しています。

組織再編を実施する際には、事業運営に与える影響を十分に考慮するだけでなく、関連する法律や会計、税務、労務の取り扱いについても慎重に検討する必要があります。加えて、許認可の手続きや、債権者、株主などの利害関係者への適切な説明とコミュニケーションも欠かせません。

企業がこれらすべての要素をしっかりと考慮し、適切に実行していくことが、組織再編を成功に導くために不可欠なポイントとなります。

さまざまなリスクを見極め、最適な方法を導き出す

ディメンショナルのサポート体制

組織再編の方法により効果は大きく異なり、企業は法律、会計、税務など複数の観点から最適な選択肢を選ばなければなりません。しかし、自社だけでこれを行うのは難しく、特にこれらの分野は複雑で頻繁に改正されるため、最新情報を常に確認することが必要です。
私たちは豊富な経験を持つ専門家が、企業グループ全体の価値向上や事業買収の成功に向けて、最適な組織再編スキームの立案から実行までをサポートします。企業の現状を分析し、リスクを考慮して最適なスキームを選定し、実行後もスムーズな再編をサポートします。

ヒアリング・現状分析

ヒアリング・
現状分析

  • 事業の把握と分析
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  • 財産評価、相続税試算
課題の整理

課題の整理

  • 課題整理と
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計画の立案・すり合わせ

計画の立案・
すり合わせ

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  • 財産移転
施策実行サポート

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