事業承継 Service
事業承継を円滑に行うために
日本経済は、企業の約99％を中小企業が占めており、雇用の約7割を提供するなど、非常に大きな役割を果たしています。中小企業は地域経済の発展やイノベーションにも貢献しており、国の経済基盤を支える重要な存在です。しかし、こうした中小企業が直面している課題の一つが、経営者の高齢化です。
少子化や都市への人口集中が進んでいることから、特に地方の中小企業では後継者を見つけるのが困難になっています。多くの企業では、後継者に必要な経営能力を持つ若い人材が不足しており、場合によっては、子どもや親族に後を託すことが難しい状況が続いています。また、後継者を育てるための教育や経験の機会が不足しているため、事業のスムーズな承継が難しくなるケースも少なくありません。
そのため、事業の継続が難しくなり、後継者不足による廃業のリスクが高まっている現状があります。これらの中小企業が抱える事業承継問題を解決し、円滑な後継体制への移行を実現することは、今後の日本経済にとって非常に重要な課題であり、急務と言えるでしょう。
事業承継を円滑に進めるためには、経営者が十分な準備を整え、後継者に必要な知識やスキルを伝える体制を作ることが必要です。また、事業承継に関する対策を実行する際には、税務、法務、経営といった様々な視点を考慮した、長期的なビジョンが求められます。これらを総合的に調整し、計画的に進めることで、事業の承継を成功に導くことができるでしょう。
Solution
- 後継者不足
- 遺産分割
- 高税金負担
- 高い
自社株式 - 納税資金
不足
ディメンショナルでは、お客様の課題に合わせて会社法活用・M&A・MBOなどを
提案・実行し、スムーズな事業承継対策をサポートいたします。
事業承継対策の流れ
ヒアリング・
現状分析
- 事業の把握と分析
- お客様の抱える課題・
ご要望の確認 - 財産評価、相続税試算
課題の整理
- 課題整理と
全体プランの検討
計画の立案・
すり合わせ
- 株価引き下げ
- 遺産分割対策
- 納税資金確保
- 財産移転
施策実行サポート
- ディレクション・
サポート - フォローアップ
スムーズな承継で押さえるべきポイント
早期の後継者決定
point後継者対策においては、できるだけ早い段階で後継者を決定し、その人物に経営者としての必要なスキルや力量を身に付けてもらうことが重要です。後継者が経営の中枢を担う準備を整えると同時に、後継者の経営支配権を確実にするための具体的な計画を立案し、実行することが求められます。さらに、後継者の経営権を安定させるためには、企業内で分散している株式を集中させ、後継者に権限を委譲するための戦略的な対策案を検討し、実行します。このような対策を通じて、経営権の移譲を円滑に進め、事業の将来を見据えた安定した経営体制を築くことが可能となります。
自社株の評価額把握
point自社株対策において、後継者に自社株を移転する際には、まず最初に自社株の評価額を正確に把握することが非常に重要です。この評価額を基に、譲渡による移転と贈与による移転それぞれの方法について、メリットとデメリットを整理し、移転の時期や納付すべき税額などの要素を総合的に考慮した上で、最適な計画を立案するサポートを行います。また、株式評価額を引き下げるための方法や、自社株式を活用した相続税納税対策についても提案を行い、事業承継にかかる税負担の軽減を目指します。これにより、後継者が適切なタイミングで自社株を受け継ぎ、スムーズに経営権を引き継ぐことができるよう支援します。
事前の相続税対策
point経営者に相続が発生した際には、特に自社株の評価額が高くなるため、相続税が非常に多額になることが予想されます。そのため、相続税の負担を軽減するための対策を事前に講じておかないと、経営者の相続人が莫大な税金を支払わなければならない事態に陥ることがあります。さらに、後継者と非後継者の間で遺産分割を巡るトラブルが発生し、場合によっては事業の運営に深刻な影響を及ぼすことも少なくありません。このような問題を未然に防ぐためには、非後継者への相続に配慮した遺言書の作成や、相続財産を効果的に活用するための事前対策が不可欠です。これらの対策を早期に講じることで、相続時のトラブルや税負担を軽減し、円滑な事業承継を実現することが可能となります。
